استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
تحليل الأثر على الأعمال
تحديد الأنشطة الحرجة فعلاً وما تعتمد عليه والمدة التي تستطيع المنشأة الصمود خلالها بدونها — التحليل الذي يجب أن تقوم عليه كل خطة استمرارية وكثيراً ما لا تقوم عليه.
ما تحصل عليه
- ترتيب الحرجية
- خريطة الاعتماديات
- أقصى فترة انقطاع مقبولة وأهداف الاستعادة
- تقرير الفجوات